1999 - 2000
Réalisation du programme anticriseEn 1999 sur un fond du crise financier mondial la Société a arrivée à ouvrir la première ligne du crédit de banque allemande Westl B. Cela a permis de restructurer le portfolio du crédit de Kazatomprom, éteindre une dette contre les banques Kazakhstanaises, obtenir de réductiuon de taux d'argent 2,2 fois moins. Tous les actifs engagés étaitent débarrassés. On était obtenu le financement rythmique et planifié de la production.
A la fin de 1999 la production tantalique était lancée sur l’Usine sidérurgique d’Oulba (USO).
En 1999 Kazakhstan a gagné le procés d’anti-dumping aux Etats-Unis d’Amérique.
Vers 2000 la Société a obtenu une levée totale des restrictions pour la vente d’Uranium Kazakhstanis sur les marchés des Etats-Unis et l’Europe. En consequence de quoi on avait élargie la géographie de l’export d’Uranium naturel.
Déjà en 2000 Kazatomprom a remporté la sixième place au monde sur la production d’Uranium naturel en comparison avec la treizième place en 1997.
En 1999 on avait conclu le contrat à long terme avec Ministère de l’industrie atomique (Minatom) de la Russie pour production des tablettes de combustible, on avait créée l’entreprise Ukrainienne-Kazakhstanaise-Russe pour approvisionnement des réacteurs Ukrainiennes avec le combustible. Cela a permis de conserver la production de combustible nucléaire pour les réacteurs du design Russe sur SA «USO».
Il y avait élaborée et introduie sur l’Usine sidérurgique d’Oulba la technologie de production des tablettes combustibles d’uranium et erbium ainsi que d’uranium et gadolinium avec l’absorbant brûlent, on était crée le secteur du traitement des débris de cycle combustible préréacteur.
En 2000 USO a devenue le fournisseur officiel certifié des poudres d’urane de la sorte céramique pour la société «General Electric» (Etats-Unis d’Amérique).
Grace aux technologies élaborées, la production de béryllium était completement réorientée sur la production des produits pacifiques, on est assimilé la technologie d’obtenir de l’alliage de cuivre et béryllium par la méthode carbothermique. On étaitent conclus les contrats à long terme avec la société americaine «Brush Wellman».
Pendant deux ans, 1999 – 2000, la société a réussie de surmonter le retard de 20 ans et lancer la production tantalique grace à la progression scientifique des spécialists de Kazatomprom. On était élaboré la programme de réorganisation de production avec accent sur la production des poudres condenseurs tantaliques contemporaines d’une grande capacité et produits de niobium.
En 2000 on avait obtenu la bénéfice net pour la première fois à partir d’établissement de Kazatomprom. La société a commencée investir sérieusement dans rénovation et extension de la production. Le salaire des collaborateurs de la société était augmenté pour 25%. Les paiements dans fonds du budget et hors de budget ont augmentés pour 60%.
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