Информация о тренингах для членов Совета директоров

В Обществе действует Политика по повышению квалификации членов Совета директоров АО «НАК «Казатомпром» и привлечению внешних экспертов Советом директоров АО «НАК «Казатомпром» (далее – Политика)

Целью которой является повышение эффективности деятельности и взвешенности решений Совета директоров Общества путем внедрения систематичного, структурированного и прозрачного механизма развития навыков и квалификации членов Совета директоров и реализации их права на привлечение внешних экспертов в случае, если вопросы, которые рассматривает Совет директоров, требуют внешней профессиональной и независимой экспертизы.

В соответствии с данной Политикой, члены Совета директоров Общества обязаны принимать участие в мероприятиях по повышению своей квалификации по вопросам компетенции Совета директоров и смежным вопросам в соответствии с порядком, установленным Политикой.

 

15 сентября 2017 года Управлением по рискам и комплаенс организован семинар по риск-ориентированному принятию решений для членов Совета директоров, Правления, управляющих директоров и руководителей отдельных подразделений АО «НАК «Казатомпром». Приглашенный лектор – Алексей Сидоренко, член Risk Academy, Россия.

Семинар проведен в целях обеспечения понимания системы управления рисками на всех ее уровнях: от стратегического планирования и размещения ресурсов, до уровня подразделений, бизнес–процессов, а также укрепления культуры управления рисками в Обществе.

 

В 2012 году члены Совета директоров Арсланова З.Ф. и Бектемиров К.А. в октябре-ноябре 2012 года принимали участие в Программе «IoD Chartered Director», предназначенной для Председателей совета директоров и членов советов директоров группы компаний АО «Самрук-Қазына».

Обучение проводилось в формате семинаров с активным вовлечением всех участников и рассмотрением примеров из международной практики на английском языке с синхронным переводом на русский язык. 

Этап №1 Программы «IoD Chartered Director» включал в себя проведение курса «Certificate in Company Direction» (4 сессии):

  1. сессия «Роль директора и Совета директоров»;
  2. сессия «Финансы для членов совета директоров»; 
  3. сессия «Роль директора в стратегии и маркетинге»;
  4. сессия «Роль директора в процессе изменений и руководстве компанией.