Трансформация

Целями программы трансформации, проводимой АО «НАК «Казатомпром», являются достижение максимальной долгосрочной акционерной стоимости Компании, рентабельности и финансовой устойчивости.

На протяжении последних нескольких лет АО «НАК «Казатомпром» осуществляет мероприятия по трансформации по шести следующим направлениям:

  • Совершенствование системы КПД;
  • Совершенствование корпоративной структуры и корпоративных процессов;
  • Инновационно-инвестиционные инициативы;
  • Техническая и технологическая трансформация;
  • Трансформация информационных процессов;
  • Совершенствование кадровой политики.

Программа трансформации позволяет Компании уже сегодня встать в один ряд с передовыми международными уранодобывающими компаниями по технической и технологической оснащенности.

Операционная трансформация, инициированная в 2014 году Фондом «Самрук-Казына», является тем необходимым компонентом, без которого достижение поставленных целей не будет скорым, удобным и прозрачным.

Трансформация позволяет собрать воедино, описать и привести в полный порядок процессы в Компании (от уровня взаимодействия с государством, до уровня взаимоотношений структурных подразделений внутри Компании), сделать «ревизию» информационных технологий, в том числе консолидировать данные в единые справочники.

На первых стадиях Трансформации, сразу после диагностики текущего состояния, создаётся модель Компании будущего: какие процессы, какие к ним «привязаны» технологии и, самое главное, кто будет это исполнять – персонал Компании.