Корпоративное управление

Приоритетной целью корпоративного управления АО «НАК «Казатомпром» является увеличение долгосрочной стоимости компании путем построения эффективного и прозрачного бизнеса, сохранение надежных и эффективных отношений с акционерами и инвесторами.

В своей деятельности национальная атомная компания стремится к высоким стандартам корпоративного управления, основываясь на базовых принципах честности, прозрачности и ответственности, соблюдение которых позволяет обеспечить внедрение современной корпоративной культуры, образцовых этических норм и ценностей, а также высокую инвестиционную привлекательность компании.

Структура корпоративного управления АО «НАК «Казатомпром» четко определяет разделение полномочий между органами АО «НАК «Казатомпром». Реализацию интересов и защиту прав акционеров Компании обеспечивает Совет директоров, который также несет полную ответственность за деятельность Компании. Исполнительным органом АО «НАК «Казатомпром» является Правление, возглавляемое Председателем Правления. Правление осуществляет руководство текущей деятельностью Компании.

С целью представления Совету директоров Компании независимой и объективной информации, предназначенной для обеспечения эффективного управления АО «НАК «Казатомпром», путем привнесения системного подхода в совершенствование систем управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления в Компании создана (действует) Служба внутреннего аудита, которая непосредственно подчинена и подотчетна Совету директоров АО «НАК «Казатомпром». Деятельность Службы внутреннего аудита курирует Комитет по внутреннему аудиту Совета директоров АО «НАК «Казатомпром».

В АО «НАК «Казатомпром» функционирует Корпоративный секретарь, который координирует работу в рамках корпоративных структур, обеспечивает эффективное взаимодействие между акционером, Советом директоров и Правлением АО «НАК «Казатомпром».

В 2017 году по инициативе АО "ФНБ "Самрук-Казына" в АО «НАК «Казатомпром» была проведена диагностика системы корпоративного управления по новой Методике диагностики системы корпоративного управления. Диагностика была проведена с привлечением независимых консультантов PwC. Результаты диагностики были приняты к сведению решением Правления Фонда от 20 декабря 2017 года № 45/17. В АО «НАК «Казатомпром» на постоянной основе осуществляются мероприятия по совершенствованию системы корпоративного управления, в том числе с учетом результатов диагностики системы корпоративного управления.

Соблюдение принципов деловой этики и оптимальное регулирование споров по нарушению положений Кодекса корпоративной этики АО «НАК «Казатомпром» возлагаются на Службу комплаенс.

Кроме того, в компании имеется Институт Омбудсмена. Роль Омбудсмена заключается в консультировании обратившихся к нему должностных лиц и работников по положениям Кодекса, инициации рассмотрения споров по нарушению положений Кодекса и участие в их урегулировании, а также в соблюдении принципов деловой этики работниками Компании.

В рамках совершенствования системы корпоративного управления АО «НАК «Казатомпром» внедрена Система управления рисками (СУР) в 2010 году.

Управление рисками проводится на основании утвержденных внутренних документов по СУР АО «НАК «Казатомпром», а также в соответствии с нормативными документами по управлению рисками АО «ФНБ «Самрук Казына».