'Казатомпром' в 2002 году добыла 8% мировой добычи урана, заняв позицию четвертой компании в мире
16.09.2003По данным ежегодного отчета Всемирной ядерной ассоциации (World Nuclear Association, Лондон), полученным вчера, 15 сентября 2003 года, Национальная атомная компания 'Казатомпром' заняла четвертое место среди уранодобывающих компаний. В тройке мировых лидеров в добыче урана стали французская компания 'Cogema' (19% мировой добычи), канадская 'Cameco' (17%), австралийская 'ERA' (11%). Казахстанская компания по итогам 2002 года добыла 8% мировой доли, что составило 2800 тонн урана. Таким образом, по объемам добычи урана 'Казатомпром' по сравнению с 2001 годом поднялся с пятой позиции на четвертую.
Увеличение объемов добычи урана в настоящее время компания произвела за счет отработки старых месторождений Уванас, Восточный Мынкудук, Канжуган, Северный Карамурун и введения в промышленную эксплуатацию новых месторождений Южный Карамурун и Южный Моинкум. Программной задачей компании является доведение добычи природного урана до 15 тыс. тонн в год к 2028 году и выход, тем самым, Казахстана на первое место в мире по данному показателю.
Наращивание добычи урана планируется исходя из разведанных, но еще не разрабатываемых месторождений Заречное, Жалпак, Ирколь с суммарными запасами 2 тыс. тонн, Центральный Мынкудук с запасами 81 тыс. тонн, Харасан с запасами 160 тыс. тонн, часть месторождения Инкай, с запасами 130 тыс. тонн и уникального месторождения 'Буденовское' с прогнозными ресурсами 300 тыс. тонн.
Национальная атомная компания 'Казатомпром' - национальный оператор по импорту-экспорту урана и других материалов двойного назначения. В состав Национальной атомной компании 'Казатомпром' входят филиалы-рудоуправления по добыче урана (Центральное, Степное и рудоуправление №6), дочерние предприятия ОАО 'Ульбинский металлургический завод' (90%) и ОАО 'Волковгеология' (90%), ТОО 'МАЭК-Казатомпром' (100%), ТОО 'Институт высоких технологий' (50%), доля участия в совместных предприятиях 'Инкай', 'Катко', 'Заречное' и 'УКР ТВС'.

