1999 - 2000 гг.
Реализация антикризисной программыВ 1999 году на фоне всемирного финансового кризиса Компания добилась открытия первой кредитной линии от немецкого банка Westl B (Вэстлби). Это позволило реструктурировать кредитный портфель Казатомпрома, погасить задолженность перед казахстанскими банками, достигнуть уменьшения процентной ставки в 2,2 раза. Все заложенные активы были освобождены. Было достигнуто ритмичное, планомерное финансирование производства.
В конце 1999 года на УМЗ было запущено танталовое производство.
В 1999 году Казахстан выиграл антидемпинговый процесс в США.
К 2000 году Компания добилась полного снятия ограничений на продажу казахстанского урана на рынки США и Европы. Вследствие чего была расширена география экспорта природного урана.
Уже в 2000 году Казатомпром вышел на 6 место в мире по производству природного урана по сравнению с 13-м местом в 1997 году.
В 1999 году заключен долгосрочный контракт с Минатомом России на производство топливных таблеток, создано украино-казахстанско-российское предприятие по обеспечению топливом реакторов Украины. Это позволило сохранить на АО «УМЗ» производство ядерного топлива для реакторов российского дизайна.
На Ульбинском металлургическом заводе разработана и внедрена технология по производству уран-эрбиевых и уран-гадолиниевых топливных таблеток с выгорающими поглотителем, создан участок по переработке скрапов дореакторного топливного цикла.
В 2000 году УМЗ стал официальным сертифицированным поставщиком порошков диоксида урана керамического сорта для компании «Дженерал Электрик» (США).
Благодаря разработанным технологиям, бериллиевое производство было полностью переориентировано на выпуск мирной продукции, освоена технология получения медно-бериллиевых лигатур карботермическим методом. Были заключены долгосрочные контракты с американской компанией «Браш Веллман».
За два года, 1999 – 2000, благодаря научному прорыву специалистов Казатомпрома, компании удалось преодолеть 20-летнее отставание по технологиям и запустить танталовое производство. Была разработана программа по реорганизации производства с акцентом на выпуск современных высокоемких танталовых конденсаторных порошков и ниобиевой продукции.
В 2000 году впервые, с момента организации Казатомпрома, по итогам года была получена чистая прибыль. Компания начала вкладывать серьезные инвестиции в обновление и расширение производств. Заработная плата работников Компании была увеличена на 25%. На 60% увеличились выплаты в бюджетные и внебюджетные фонды.
