О нас

О Программе

 

Программа цифровой трансформации нацелена на построение эффективной инфраструктуры для устойчивых изменений, повышения стоимости и инвестиционной привлекательности АО «НАК «Казатомпром»Программа стартовала в 2015 году с целью реализации принципов, установленных АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». Первоначально Программа имела фокус на стандартизацию и унификацию бизнес-процессов на основе модели «Самрук-Казына».

В ходе реализации Портфеля проектов в период с 2017 по 2019 годы была проведена масштабная работа по адаптации и внедрению целевых бизнес-процессов по различным функциональным направлениям деятельности: производство, ремонты, закупки, финансы, управленческий учет, управление человеческими ресурсами, управление рисками, информационная безопасность, управление данными, стратегическое и среднесрочное планирование, управление эффективностью, среднесрочное планирование и управление информационными технологиями.

 

В Портфель цифровой трансформации входит ряд проектов и мероприятий, направленных на решение ключевых бизнес-задач Казатомпрома и его ДЗО. Также есть проекты и мероприятия синергетического характера, направленные на достижение кумулятивного эффекта в группе компаний Фонда от масштаба реализации.

О Стратегии цифровизации

Стратегия цифровизации АО «НАК «Казатомпром» на 2019-2028 годы определяет роль цифровых и информационных технологий в достижении стратегических целей бизнеса.

Одним из важных аспектов цифровизации является повышение общей конкурентоспособности Казатомпрома. Стратегия цифровизации способна интегрировать в себе элементы бизнеса и ИТ. По мере того, как бизнес-стратегия и ИТ-стратегия пронизывают все аспекты бизнеса, которые поддерживает ИТ, они объединяются в Стратегию цифровизации.

 

Достижения трансформации

Пересмотрены процессы компании и внедрены 14 целевых моделей – от производства до продаж.

На 9 предприятиях АО «НАК «Казатомпром» используется единая прозрачная система для учета процессов операционной деятельности – SAP ERP. Проект на базе интеллектуальной платформы SAP ERP стал лауреатом ежегодной премии SAP Value Award.

На пилотном предприятии запущена в промышленную эксплуатацию горно-геологическая информационная система, которая позволяет автоматизировать вопросы оперативного учета и планирования добычи в разрезе блоков и скважин.

Создана информационная система eKAP, на базе которой автоматизирован пул внутренних процессных задач. В eKAP развернута площадка для подачи идей – Банк идей, который может пополнить абсолютно любой работник компании. Каждая поступающая идея ранжируется и рассматривается, в случае принятия - реализуется.

Завершается внедрение интегрированной системы планирования, позволяющей максимально автоматизировать обработку данных по планированию со всех дочерних предприятий и повысить качество среднесрочного планирования.

Оставить отзыв